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几个木工机械品牌的实际情况www.964444.com

  设备定位:老板做广告起家,产品靠卖相,利润靠成本,成交靠价格,www.964444.com。找你靠品牌。宣传>卖相>质量。这样的产品设计很适合中国国情,收到不错的结果。

  销售设计:受客户群的决定:1. 业务员人多造势;2. 专业更多体现在销售技巧上。3. 据了解一哄二骗三吓唬(对于中小客户非常好使)。

  南兴:南兴是中国木工机械的老牌子,以生产便宜可用的设备定位,发家与于世界工厂的家具之都厚街。其发家从做木工机械配件起家,推台锯,压机,封边机,电子开料机,现在转向数控。

  其产品开发定位类似:便宜,可用,不追求过多的完美。品牌大,人多,产品一般,由于与规模其运营成本与质量控制不如以前,由于是家族企业(可以通过年报了解),在外人的应用上一般,也造成技术一直上不去。近几年通过与维纶的合作,有所提高,其软件控制系统基本被治木(维纶绑架),其通过订单与资金支持绑架治木(维纶),所以看到不管是南兴设备,还是治木软件,相互不得已玩垄断,治木软件不愿意接别人家设备(实际上是南兴给压力);南兴设备不好接别人家的软件(治木做的文章)。

  极东装备:不错的品牌,基于伦教的产业基地,品牌宣传,质量控制。但是成也萧何败也萧何。伦教做高质量的设备很难,因为都是外协加工。只能通过组装的质量控制提高一部分质量。

  人无完人,企业也一样。以上是市场上占有率比较大的几个品牌的实际情况。其实并不完美。生意就是这样。力能的设备贵,快客的设备差。在中国踏实做事,不如会包装,包装不如善忽悠。牷攷蹦抭www.06108a.com踢儂凳﹜苤峚珛蚺控